ClubS1 216 - 2018

Основната характеристика на този нов процес е наличието на големи масиви от данни. Всеки генерира огромно количество информация и ето как това, което правим в Макларън, правим навсякъде. Един болид има над 200 сензора и генерира неверо- ятно много данни. Следва анализът им и след това компаниите са в състояние да въведат промени, които да подобрят работата. Това се случва на пистата, но и в живота из- вън нея, принципът е същият, обработката на данни също толкова бърза и важна. Данните, за които става дума, се съхраняват през послед- ните години в облачни пространства. Снимки- те и кадрите са с висока резолюция, картина и звук се предават моментално. Информацията съществува, но вече е в такива количества, че за да се справи с нея, една компания трябва да я управлява успешно. Именно тук е ролята на SAP. Ако на стадиона Алианц Арена играят например Байерн Мюнхен и Ливърпул и немският отбор спечели, управляващият софтуер на стадиона автоматично про- меня разписанията на влаковете в посока центъра, защото много повече фенове ще отидат да празнуват, отколкото ще се приберат вкъщи – споделя още Миланов друг пример за това как работи SAP с управле- нието на трафика в Германия. – Това е авто- матизирано, става дума за управление на процеси, които на пръв поглед не изглеждат толкова свързани или взаимно зависими едни от други. Друго шокиращо нещо, което правим, включва аналитичния ни софтуер. В базата са вкарани данните на целия немски нацио- нален отбор по футбол – информацията за избраните от Йоги Льов футболисти. И програмата в реално време сочи какво е представянето на Месут Йозил спрямо заложения план, какви са делтата и раз- ликата и какво трябва да промени Йозил в играта си, за да постигне коефициента на полезно действие, поставен му от треньо- ра като цел. Работата в спорта е невероятно промене- на благодарение на тези възможности на софтуера. Показателите са динамични, но се следят в реално време и впоследствие софтуерът дава решения. Не е случайно, че бундестимът побеждава. Маркетинг директорът на SAP България Алек- сандър Несторов дава още един пример – с Ман- честър Сити и използваната от тях програма SAP Sports One. Технологиите внасят подобрение, допъл- нителни фази на контрол във всевъзмож- ни процеси. Показателен е примерът с контузиите в Сити през изминалия сезон – сериозни такива на практика липсваха. Това се постига пак чрез управлението на данни! Събрано е определено количество информация, което след това, ако е разче- тено правилно, дава невероятен напредък. Знаеш, да речем, при един играч, че ако сега го пуснеш на терена, има около 35% риск да се контузи – с оглед на моментното му състояние, стреса, дори конкретните про- тивници на терена. Ти преценяваш какво ще направиш. Но 35% е много висок риск в сравнение със стандартните 2%. Това печели титли, носи промяна, пази здравето на играчите, прави неща, които са много полезни като цяло. Несторов посочва още, че т.нар. четвърта МИЛАНОВ: АКО НА СТАДИОНА АЛИАНЦ АРЕНА ИГРАЯТ НАПРИМЕР БАЙЕРН МЮНХЕН И ЛИВЪРПУЛ И НЕМСКИЯТ ОТБОР СПЕЧЕЛИ, УПРАВЛЯВАЩИЯТ СОФТУЕР НА СТАДИОНА АВТОМАТИЧНО ПРОМЕНЯ РАЗПИСАНИЯТА НА ВЛАКОВЕТЕ В ПОСОКА ЦЕНТЪРА, ЗАЩОТО МНОГО ПОВЕЧЕ ФЕНОВЕ ЩЕ ОТИДАТ ДА ПРАЗНУВАТ, ОТКОЛКОТО ЩЕ СЕ ПРИБЕРАТ ВКЪЩИ Радомир Миланов 25 www.clubs1.bg